Analyse
und
Beratung
Von der ersten wirtschaftlichen Einschätzung über detaillierte Analysen und Handlungsempfehlungen entstehen Ihnen keine Kosten.
Erst im Erfolgsfall nach erfolgreichen Vertragsabschuss fällt eine Vergütung an, die in der Regel deutlich unter dem wirtschaftlichen Mehrwert liegt, den Sie durch die Optimierung erzielen. Je nach Ausgangssituation wird die Vergütung bei Neuvermietung sowie oftmals auch bei Verlängerung von Bestandsmietverträgen vom Vermieter übernommen.
Vermarktung strategisch planen
Schritt 1 - Bestands-
aufnahme
Zunächst erfolgt eine Analyse der aktuellen vertraglichen Situation. Dabei werden zentrale Parameter wie Miethöhe, Restlaufzeit, Flächennutzung sowie mieterseitige Anforderungen strukturiert gegenübergestellt.
Schritt 2 - Wirtschaftliche
Bewertung
Auf Basis von Markt- und Standortdaten wird die Ausgangssituation mit marktfähigen Vergleichswerten abgeglichen. Ziel ist die Identifikation konkreter wirtschaftlicher Spielräume für potenzielle Verhandlungen.
Schritt 3 - Simulation von Verhandlungsergebnissen
Es wird aufgezeigt, welche Optionen bzw. Incentives unter Berücksichtigung der aktuellen Marktlage realisierbar sind – etwa mietfreie Zeiten, Baukostenzuschüsse oder Umbaubudgets. Diese potenziellen Ergebnisse werden in Relation zu marktüblichen Maximalpaketen gesetzt.
Schritt 4 - Bewertung des Verhandlungsspielraums
Abschließend wird bewertet, ob ein neuer Mietvertrag, die Verlängerung eines bestehenden Mietvertrages oder aber je nach Kundenanforderung die vorzeitige Vertragsauflösung wirtschaftlich sinnvoll ist – mit Fokus auf ungenutzte Verhandlungspotenziale.
Ergebnis
Ein klarer Überblick über Ihre Ausgangssituation, mögliche Einsparpotenziale und der Fahrplan, wie durch wirtschaftlich kluge Ansätze optimale Verhandlungsergebnisse erreicht werden können – im Sinne einer nachhaltigen Standortstrategie.
